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梁旭:為追趕超越發展提供澎湃動力

來源: 中國電力新聞網      日期:19.09.28

  為追趕超越發展提供澎湃動力

  ——訪國網陜西省電力公司董事長、黨委書記梁旭

  中國電力新聞網記者 王怡 伍夢堯 張祺 見習記者 劉欽壯

  推動陜西由能源大省向能源強省、經濟強省轉變,國網陜西省電力公司加快建設“三型兩網、世界一流”能源互聯網企業,以“兩縱雙環”750千伏骨干網架架起黨和人民群眾的連心橋,努力為陜西“三個經濟”,追趕超越發展提供澎拜動力。

  立足新起點,國網陜西電力將如何開拓高質量發展新局面?中國電力報、中電傳媒記者獨家對話國網陜西省電力公司董事長、黨委書記梁旭,就國網陜西電力的發展戰略、電網建設、服務地方、改革舉措等內容進行解讀。

  記者:今年,國家電網有限公司提出了“三型兩網、世界一流“的全新戰略目標,國網陜西電力將如何推動這一目標早日落地,服務陜西追趕超越發展、全面建成小康社會?

  梁旭:國家電網公司寇偉董事長在年初工作會上和職代會上提出,要把國家電網公司建設成“三型兩網、世界一流”能源互聯網企業。推動“三型兩網”建設,智能電網是基礎。樞紐型、平臺型、共享型企業的戰略方向,充分體現出電網的物質屬性、網絡屬性和共享屬性,對電網企業發展提出了更高要求,也指明了前進方向。泛在電力物聯網則是強調在智能電網的基礎上,利用“互聯網+”的思路提升“三型”的能力。

  陜西是能源大省。全省預測煤炭資源量3800億噸,居全國第四位;累計探明儲量1700億噸,居全國第三位。同時,陜西尤其陜北地區新能源開發潛力大,風電、光伏可開發規模超過7000萬千瓦。

  如何結合省上提出的“大力發展樞紐經濟、門戶經濟、流動經濟”,實現能源的“三個轉化”,即煤向電力轉化、煤電向載能工業品轉化、煤氣油鹽向化工產品轉化,國網陜西省電力公司認真研究,結合省情和公司發展情況,制定了“四個大”的發展戰略,即構建大電網、形成大樞紐、融入大市場、支撐大開發。

  構建大電網。就是要打造以特高壓外送通道為基礎,以省內750千伏電網為骨干網架,各級電網協調發展的堅強智能電網。

  形成大樞紐。就是通過電網的提升來實現煤、氣、光和風電等多種能源轉換,形成能源的配置平臺和輸送平臺。

  融入大市場。就是不僅面向陜西省內電力用戶市場,還要融入到全國大的電力市場中,在更大范圍內發揮陜西的能源優勢,為全省經濟社會發展服好務。

  促進大發展。就是按照“三型兩網”的建設要求,在智能電網建設的基礎上,共同來營造新的發展模式,創造新的發展機遇,以此促進公司的發展。

  記者:在加快“構建大電網、形成大樞紐、融入大市場、支撐大開發”的發展路徑中,國網陜西電力將部署哪些方面的重點舉措?

  梁旭:一是推進特高壓送電通道發展。前面我們已經談到陜西具有很強的資源優勢,如何把資源優勢轉化為經濟優勢,特別是隨著省內能源的“三個轉換”,尤其是新能源的快速發展,陜西雖有一些外送通道,但是輸送能力和所具備的資源優勢之間存在較大差距。因此,加快特高壓電網建設,擴大陜西電網外送能力,是我們下一步必須要解決的問題。目前,隨著2017年陜西首條特高壓外送通道1000千伏榆橫—濰坊特高壓交流工程的建成投運,陜西電網邁入了特高壓時代。今年年初,國家發展改革委核準了陜北至湖北±800千伏特高壓直流工程建設。同時我們也在規劃研究,推進陜北至重慶或川渝等周邊省份的電力通道建設,納入國網陜西電力“十四五”規劃。

  二是加強省內智能電網建設。陜西的能源資源主要集中在陜北地區,而負荷中心則在關中或陜南地區。如何扭轉資源的逆向分布,更好為經濟社會發展服務,就要加強省內以750千伏為骨干網架、各級電網協調發展的建設路徑,實現西電東送、北電南供、關中強網、陜南互聯。從目前建設情況看,今年上半年陜北~關中750千伏第二輸電通道工程的全線投運,標志著省內750千伏骨干網架邁上了一個新的臺階。工程由榆林一直延伸至西安,使得陜北向關中輸電能力由230萬千瓦增加到610萬千瓦,對省內資源的優化轉換是一個很大的提升。

  三是加強省內配電網建設。如何讓我們的電并得上、送得出、落得下、用得好,也是我們今后發展的很重要的一個方面。

  四是按照建設“三型兩網”的部署要求,在原有智能電網的基礎上,以電為平臺實現多能互補、綜合利用。主體思路是抓好“兩個建設”,一是如何利用現有的信息技術將數據采得全、采得準;二是如何把這些數據用得好,在發、輸、配、供、儲等環節實現綜合利用、合理應用。目前,我們正積極爭取牽頭組建陜西省委省政府陜西省泛在電力物聯網技術研究中心,以促進泛在電力物聯網在電力全行業的應用。

  記者:陜西是能源資源大省。近年來,在優勢資源轉化的過程中,陜西也在積極推動能源結構的轉型升級。國網陜西電力在助力陜西能源利用方式轉變,實現陜西能源產業體系清潔、低碳、高效轉型方面,采取了哪些措施?

  梁旭:不忘初心、牢記使命,我們電網企業的初心和使命是什么?就是牢固樹立人民電業為人民的宗旨,不斷思考踐行如何通過自身的努力與發展,為經濟社會發展服好務,不斷滿足人民群眾的用電所需。落實習近平總書記提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰略的部署要求,電網企業如何在能源轉型中實現電網安全可控優質服務,是一個需要應對的重大挑戰。

  我們認為,第一是堅定不移積極支持新能源發展。第二對于發展過程中所涉及的問題,要積極與地方政府共同研究,制定出臺相關政策。尤其是在電力市場化建設上面,要適應清潔、低碳能源轉型大勢,還在配套政策的支持及支撐系統的建設方面做出努力。第三是要向全社會強調對清潔能源消納的責任與意識。包括政府、電網企業、用戶等在內,全社會都應在能源轉型過程中樹立清潔低碳的發展思路。第四要加強新一代電網,尤其是“三型兩網”的建設,在硬件的支撐、技術的創新、管理的變革等方面適應清潔低碳的發展需要。

  記者:在電力市場化改革方面,您有哪些進一步的建議?

  梁旭:一個市場首先是規則,沒有規則的市場可能就不叫市場。下一步,國網陜西電力將積極向省有關部門和國家電網公司匯報,積極爭取在電力市場規則的完善和健全上研究和出臺相關細則和辦法。

  電力體制改革需要有一個強有力的支撐系統。目前,陜西電力市場的用戶有幾千戶,但隨著經營性電力用戶發用電計劃的全部放開,用戶數量將可增加至20萬戶以上。如何滿足這么多用戶的需求,確保市場交易的準確性、及時性,需要加強系統的建設支撐功能。

  同時,建議加強陜西省電力市場交易中心的內部管理流程,更好服務于全省電力市場建設,更好服務于市場主體的各項工作。

  對于增量配電市場,國網陜西電力將按照國家電網公司的要求,根據各地方增量配電市場的情況,采用“宜放則放”的原則。不管從事增量配電市場建設的主體是誰,國網陜西電力都將做好相關服務和支持工作,以實際行動擁護、參與電力市場改革。

責任編輯:李梁  投稿郵箱:網上投稿

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