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茂名2座220千伏變電站總承包項目迎檢

來源: 中國電力新聞網      日期:19.05.13

  中國電力新聞網訊 通訊員 呂首琦 報道  4月20日至22日,中能建規劃設計集團檢查組對陜西院茂名2座220千伏變電站總承包項目進行項目管理工作檢查。規劃集團生產管理部鄭迎軍副處長帶隊,高級主管卞卡參加,檢查組組長由華北院李興利擔任,屬集團特級項目經理,組員4位分別來自東北院、天津院、浙江院和遼寧院,一行7人對公司茂名總包項目進行為期兩天的全面檢查。陜西院派專人參加檢查工作,項目部執行經理、副經理及各部門負責人參加此次檢查工作。

  4月21日,召開了中能建規劃設計集團檢查陜西院茂名總承包項目管理工作首次會議。會議由李興利組長主持。

  會上,首先李興利介紹了與會各位領導和專家,介紹了集團公司此次檢查的目的,從項目施工管控、質量管控、安全管控、內控體系建立、資料檔案、設備材料采購、合同履約索賠、農民工工資發放等等方面全面檢查,同時要進行經驗分享和溝通交流,提升總承包項目管理水平,并對檢查工作進行了安排。項目執行經理從十一個方面做了全面簡要的工作匯報并配以現場過程照片進行介紹。

  鄭迎軍代表集團公司講話他指出:一是集團公司對下屬單位開展本次檢查工作,這是規劃設計集團自成立以來首次對在建工程總承包項目進行綜合檢查,主要想了解各單位開展總包項目管理存在什么問題、有什么好的經驗方法,如何從集團角度提升項目管理水平,結合今年集團公司工作會議精神,在集團內開展‘管理提升年’活動,增量增效,增加總包項目收益。同時也對在建項目按類別摸個底,所以檢查不是目的,各單位相互學習交流,提升管理水平才是真正目的,希望各單位不要有壓力,要正確對待。二是陜西院茂名項目是我們集團公司本次檢查的第一個受檢項目,項目不大但比較特殊,檢查采用點對點的方式,沒有提前通知,直接與項目部對接,且不能影響現場施工,望項目部能給予重視并支持配合。三是集團要求檢查組認真開展項目管理檢查工作,既要查找存在問題又要發現管理中的優點和好的經驗做法, 形成真實有效的檢查報告上報集團公司。

  隨后,檢查組驅車到煉油變進行現場檢查,仔細查看現場腳手架施工情況和相關安全設施、與現場管理人員進行了交流。一小時后回到項目部查看資料文件并與項目管理人員進行交流。下午檢查組前往化工變檢查指導,針對化工變深基坑支護方案進行了專家間的討論和溝通,也給項目部一些建議希望盡快對西側進行回填,降低基坑深度,防止暴雨垮塌。一個班半小時后檢查組繼續回項目部檢查資料。

  4月22日上午,檢查組在項目部現召開內部會議,隨后召開了檢查工作的末次會議,對本次檢查情況進行總結,檢查組認為項目部體系基本健全,制度較為完善,項目執行比較規范,安全管理可控在控,整體履約基本有序。但本次檢查仍暴露出項目部管理的部分問題,檢查組已下發整改通知單,要求項目部采取相應措施并跟蹤落實,及時糾偏,確保項目順利實施。陜西院執行經理接受檢查組提出的意見,并保證項目部一定按照檢查組提出的問題逐條落實,確保工程建設順利進行。陜西院副總工程師向檢查組表態,一定全力支持項目部進行整改工作,確保工程建設能夠按期履約。

  下午,執行經理立即召開項目部會議,對需整改問題進行逐項梳理分解,同時也向公司進行了匯報。通過此次檢查,項目部也充分認識到項目管理的重要性,意識到存在的差距,在今后的工作中要多學習,善思考,會分析,勤總結,進一步提高工程承包公司的管理水平。

責任編輯:張媛媛   投稿郵箱:網上投稿

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