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畢節供電劉寧:“調度有我,青春無悔”

來源: 中國電力新聞網      日期:19.05.13

“調度有我,青春無悔”

——記畢節供電局系統運行部配調班班長劉寧

中電新聞網通訊員 李映 程基

  “當你親身體驗到“會做”和“做好”的區別有多大,“做好”有多重要時,那么你做好了這份工作——電力調度!”劉寧堅定卻仍帶著一點羞澀這樣說道。歷經八度春秋,十分耕耘,這個從湖南大學本科畢業的毛頭小子,儼然成長為了畢節供電局調度中心一名調控尖兵。

  汗水凝結成“果實”

  22歲,正是青春飛揚之時,劉寧來到了畢節供電局。他專注工作,多加勤勉,一步一個腳印,提升自身素質水平,先后獲得貴州電網青年崗位能手、貴州電網二級助理技能專家、十大杰出青年等榮譽。

  2018年,劉寧組建了科技創新團隊——“指磐小組”。這個名字有兩層含義。一則,它是一種樹的名字,想起這個樹,就取了這個名;二來,古義中“磐”同“盤”,寓意這個小組要為調控一體化工作鋪墊好,如同羅盤之于航行,指明工作的方向。

  劉寧老家鳳崗有著郁郁蔥蔥的紅豆杉,這種樹在鳳崗方言里,便叫指磐。在那些樹木環抱的彎彎曲曲的漫長山路里,初中的劉寧從山頂的家出發,每天披著凌晨五點的清冷,打著燈,一步一步往學校走去。在那些天空純黑又微微發亮的日子里,劉寧看盡鳳崗花,他不知春風得意,也不知馬蹄迅疾,但他知道了紅豆杉是長在石頭上的——根像手指一樣緊緊抓在那些大石頭之上,也知道了堅韌底下蘊含著巨大的能量。

  截止目前,指磐小組完成研發項目1個,取得了2個實用型專利,1個發明專利,為實際工作提供了許多便利。

  “零”事故源自好習慣

  在電力調度工作里,劉寧印象最深的是線路發生事故跳閘的時候。

  相比于平日的大型操作,事故處理來得突然。“事故鈴一響,像是被打了雞血似的,整個人很清醒”,劉寧說。事故發生時,劉寧會緊張,也清醒,很在狀態,此起彼伏的電話聲、報警聲里,果斷快速地處理好這些突發情況。在這冷靜正確的調度指揮背后,是個人對電網的熟悉,是理論知識和實踐經驗的支撐,是對電網分析、總結出的一套套預案——是日積月累培養的良好調度習慣。

  平日工作里,劉寧勤勤懇懇,不斷學習規程、區域電網結構,著重把控操作過程——線路涉及單位,運行人員到達時間,設備操作中的異常,哪個開關箱近,哪個負荷重要,電網情況等,他都一一刻畫在心,以應“不時之需”。每當大型操作安全快速執行、事故準確及時處理,劉寧心中都充滿了職業成就感。

  調度需要與不同部門打交道,接觸許多人,但有時也會有一些莫名其妙的事情。劉寧徒弟徐懿,2016年參加工作,很是記得一件事:“之前有一個用戶因線路存在故障停電了,那個小區的住戶就打調度電話來罵人,態度特別惡劣。我剛來,當時就被罵懵了,不知所措,寧哥直接拿過電話,先安撫了對方情緒,再非常專業地告訴對方停電原因、目前處理狀況以及對方應該求助的電話。與用戶交流過程中,他非常冷靜,態度不卑不亢,行云流水般地就把問題快速解決了。”

  八年來,劉寧在工作期間從未發生過一起有責任的事故事件。

  師帶徒,是傳承,也是快樂

  良好的調度習慣,不僅靠自律養成,也需要師傅手把手地栽培。

  在劉寧的記憶里,學習的過程,師傅很嚴格,但也過得很快樂,更多的是現在回想起來的感激。日久天長的交流交互中,工作習慣開始培養,師傅帶著劉寧,進行反事故演習,指導學習規章,值班期間以身示范。

  多年后,在自己成長起來之時,劉寧不忘培育新人。他鼓勵調度員之間學習交流,共建一個完善的“調度習慣”,并把它傳承給下一批調度員。他的3名徒弟,何登、陸冬梅、徐懿,都已勝任畢節地區調度調度長。

  “我只想說兩個詞:認真、負責。責任心真的特別強。”陸冬梅嘆了口氣說:剛來的時候,我都有點怕怕的,大學跟著導師上研究生的時候都沒這么緊張。經常提起我就問問題,所以壓力很大。”

  嚴師出高徒,三名徒弟快速地成長起來,在調度長這個崗位已經獨擋一面,游刃有余地處理值班期間的各項工作。

  同樣,劉寧以專家身份,多次參加省公司、畢節局培訓評價工作,共培訓、評價人員1200余人。

  誰說男兒不柔情

  “他就是一點彎都不會繞,對家人、朋友、同事領導,他都這樣,做事情很執著,一旦決定就想盡一切辦法,”劉寧的妻子李娟搖了搖頭,又笑了一下,繼續說道,“追我的時候也是這樣。上大學的時候我喜歡唱歌,他從來不唱歌的,為了能和我玩到一起,就天天練歌,后來還拉著全寢室的男生去通宵唱歌。現在啊,比我還喜歡唱。”

  在李娟眼里,“一根筋”的劉寧是一個很有擔當的丈夫。家里邊的大事劉寧會考慮得很周全,哪些該籌備,該做什么,如何照顧老人,他都心里有數。劉寧嘴上不甜,很多時候都是在默默做事,周末閑下來就陪孩子玩,做飯給家里人吃。

  李娟對丈夫的評價很中肯:“他的心情好壞取決于工作進度,心情好回來做事很妥帖,不好的時候,就會固執一點。不過我挺理解他的。因為在一個單位,我知道他的難處,一家人也沒什么好計較的,彼此愛護,開開心心過點小日子。”李娟的媽媽則滿意得不得了,偶爾跟女兒感嘆:“要是當初你沒去長沙上大學,怎么能認識他啊!”

  調控尖兵的承諾

  “逢山開路,遇水搭橋,打好硬仗,當好尖兵”,面對配調新成立、調配控服一體化新模式,劉寧承諾道。

  2018年,劉寧擔任畢節配調班班長,在領導的指揮下,策劃實施畢節局的配調集約化工作,參與調配控服一體化推進工作。

  作為一個新興的班組,配調班整個的成立策劃,從無到有,一切都要摸著石頭過河。針對畢節供電局實際情況,劉寧相應地組織參與工作——從機構設置、人員定編,實施計劃和方案編制,到場地裝修,人員培訓、班組建設,再到最后具體實踐,他事無巨細,敢于承擔。

  正因為敢為人先、先行先試,劉寧在今年的調配控服一體化推進工作中更有底氣。為推進調配控服一體化,劉寧著力思考,殫精竭慮,提出了四個“關鍵”——人、基礎數據、管理及輔助設施,為接下來的工作打下了堅實的基礎。

  在人員方面,劉寧根據崗位開展針對性培訓,短時間內提高各值班員的業務技能,加強一線班組團隊建設,提高員工思想覺悟、工作積極性,已達到提高生產效率的目的;在基礎數據方面,大力收集基礎資料,建立詳實、完善的臺賬、基礎圖模、監控數據等;在管理方面,做好專業業務管理,建立適當考核與激勵機制,確保管理措施順利實施;在輔助設施方面,鼓勵員工積極開展小創新、小技改等工作,利用小工具、新流程來輔助值班人員更安全、更高效工作。

  不過拼搏并不總是獲得夸贊,畢節地區調度調度長的陳遠,被同事公認業務技能很強,與劉寧共事多年,看到劉寧在配網干得熱火朝天,也要“罵”上一句:“寧哥是個大壞蛋,在主網班最需要他的時候跑去了配網班!”

  八載青春,八度風華,劉寧將自己的青春與汗水,都付與了畢節供電局。青年強則國強,青年盛則國盛。中國萬萬千千的青年中,劉寧作為一名電力工人,繼續昂著頭、踏著步,在貴州電網的建設新篇章的道路上一往無前!

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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