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紅河供電局“牛鞏模式”脫貧幸福路

來源: 中國電力新聞網      日期:19.05.16

  中國電力新聞網訊 通訊員 陸永忠 夏瑤 歐陽婷婷 報道 “產業扶貧給我們村老百姓帶來了效益,全村的茶在綠春縣都出了名,南方電網在茶產業扶貧工作中付出了很多辛苦和努力,讓老百姓看到了實實在在的效果,得到了實實在在的改變。”牛鞏村支部書記陳加普緊緊地握住記者的手感激地說。

  牛鞏村座落在云南紅河州偏遠的綠春縣,2018年11月牛鞏村被列為南網第二批精準扶貧示范村。自2016年紅河供電局掛鉤幫扶牛鞏村以來,該局因地制宜,開啟了“示范村+專業合作社+貧困戶+茶企”扶貧長效機制,通過“三段式”銷售模式,“雙線”“雙網”產品營銷策略推動扶貧產品銷售渠道,“一員謀四利”創新合作社分配機制,促進貧困戶和村集體經濟“雙增收”。

  “示范村+專業合作社+貧困戶+茶企”改變貧困戶生活

  清晨,牛鞏村哈尼漢子何者法和妻子天剛一亮就來到自家的茶葉地里采摘茶葉。何者法告訴記者,牛鞏村種植茶葉歷史悠久,從他祖輩就有茶樹了,茶葉是他們村每家每戶的主要收入來源之一。

  忙碌了一個早上后,何者法和妻子來到牛鞏茶葉專業合作社,把剛采摘的30斤新鮮茶葉賣給了合作社,按照這兩天的收購價,二級茶每斤3元,何者法拿到了90元錢,他開心地說,“現在在家門口就可以把茶葉變成錢啦!”

  何者法是紅河供電局對口幫扶牛鞏村167戶建檔立卡戶之一, 2018年全家實現脫貧,改變他貧窮的面貌源于紅河供電局開創的“示范村+專業合作社+貧困戶+茶企”扶貧模式。

  “牛鞏村盛產茶葉,貧困戶茶葉地平均每戶超過8畝,每戶茶葉年產量超過1000斤,但是由于生產方式散戶式經營,種植‘靠天吃飯’,茶葉‘隨性而生’。” 紅河供電局黨委書記、局長呂凌霄表示,由于采摘方式粗放,制茶工藝不規范,綜合生產能力不強,茶葉銷售渠道狹窄,導致產業發展緩慢,農民增收困難,加劇了牛鞏村的貧困程度。

  面對全村3000多畝的茶樹,紅河供電局黨委一直在思考,如何因地制宜幫助村民實現脫貧?

  2016年以來,紅河供電局黨委班子、領導干部36人與牛鞏村167戶建檔立卡貧困戶結對幫扶,局領導班子成員先后20余次深入掛包貧困戶家中摸底調查,走訪回訪,尋找致貧原因,最終結合實際探索出“示范村+專業合作社+貧困戶+茶企”的扶貧模式。2017年初,結合牛鞏村產業特點,紅河供電局投入160.46萬元幫助牛鞏村成立了“綠春縣牛鞏茶葉專業合作社”,建成了113.82平方米的茶葉加工基地、401平方米的茶葉晾曬場,打造了一個全新的功能齊備的茶葉加工基地。

  “要想茶葉賣得好,就要提升茶葉品質,我們首先優化配置茶葉生產機械,引入一批先進的加工設備,通過改善硬件設施優化茶葉加工工藝,為村民創造一個方便快捷的茶葉加工環境,幫助村民提高加工效率和茶葉質量。”呂凌霄介紹,自2017年以來,紅河供電局先后購置了電動滾筒炒青機1臺、電動揉捻機4臺、電動烘干機2臺、打散機1臺、晾曬架4套,以及其它茶葉生產輔助設備,并邀請專家幫助村民提升茶葉加工技術,目前合作社產能達到日加工鮮茶3000斤,為貧困戶穩定增收打下了堅實基礎。

  “三段式”銷售模式讓“春綠”走出大山

  茶葉生產出來后,怎么把它銷售出去?第二個難題擺在了紅河供電局黨委面前。

  為確保茶葉有銷路、走出深山,紅河供電局多方考察市場,多渠道幫助村集體聯系茶葉經銷商,拓寬茶葉銷售渠道。

  “我們引進了資源渠道豐富的普洱茶企業,并和他們建立了長期合作關系,導入‘貧困戶-合作社-茶企’三段式銷售模式,實現了貧困戶和村集體經濟雙增收。”紅河供電局駐村扶貧第一書記李歐格說,“貧困戶將新鮮茶賣給合作社,合作社以高于市場價進行價格補貼收購,將新鮮茶初加工后制成毛茶,一部分毛茶賣給茶企,另一部分毛茶委托茶企進行深加工,再由合作社進行外銷,大大激發了貧困戶的活力。”

  2017年,合作社與普洱市紅源茶業公司簽訂了50噸毛茶購銷合同,初次取得了“開門紅”,2018年又陸續簽訂了150噸毛茶購銷協議,預計帶動實體銷售額超過210萬元,將貧困戶的茶葉源源不斷輸往“幸福快車”。目前,合作社茶葉收購已經由原來的30戶覆蓋到103戶,其中建檔立卡貧困戶有42戶,管護面積超過1000畝,同時開展茶葉提質增效750畝,輻射帶動了貧困戶發展產業增收致富。

  另一方面,為提升牛鞏茶葉的影響力,紅河供電局積極推進毛茶深加工,精心打造“春綠”系列精品茶葉,2018年注冊成立了“云尚春綠”心悅、攜手、同心三款品牌茶葉,并利用電商平臺拓寬扶貧產品銷售渠道,擴大茶葉銷售量,通過“云尚春綠”茶葉“線上+線下”、“網內+網外”雙線雙網的產品營銷策略,應用微店、抖音、微博等新媒體平臺廣泛宣傳,充分發揮“互聯網+”產品銷售渠道,采用“微商城”、“團購”、“眾籌”等模式拓寬扶貧產品銷售渠道,迅速打響了“春綠”的品牌知名度。

  據統計,2017年合作社收購鮮茶16700斤,農戶直接收益5萬余元,經初加工后制成4000斤毛茶,銷售金額高達45萬余元,實現盈利11萬余元。2018年,合作社收購鮮茶45噸,生產毛茶10.45噸,農戶直接收益22.5萬余元,“云尚春綠”系列產品銷售額達92萬余元,同比增長104%。

  “一員謀四利”讓貧困戶享受幸福“紅利”

  2018年,何者法家的茶葉收入突破了2.3萬,這是他萬萬沒有想到的。去年,他家年收入3.4萬元,茶葉收入就占了近七成。

  “經過2017年的大膽嘗試,貧困戶享受到了‘紅利’,越來越多的農戶愿意加入到合作社建設中來,2018年合作社加工基地擴建至432平方米、晾曬場500平方米,形成茶葉生產加工銷售一條龍。”紅河綠春供電局黨總支書記佟金甌高興地說。為了讓貧困戶享受更多的發展紅利,2018年紅河供電局創新合作社分配機制,開創了社員可以享受“一員謀四利”的增收模式,即加入合作社,合作社進行價格補貼收購茶葉,享受“一利”;茶葉加工期,可進入合作社務工領取工資,享受“二利”;年底參與分紅,享受“三利”;年終根據茶葉貢獻量按比獎勵,享受“四利”,通過“一員謀四利”,使貧困戶獲利最大化,促進貧困戶內生動力不斷增強,激發脫貧斗志。

  在紅河供電局的用心幫扶下,合作社不但為當地貧困戶帶來了“紅利”,也得到了當地政府的支持。今年年初,綠春縣政府開始建設3.2畝新廠房,計劃今年5月建成,同時由紅河供電局專項扶貧資金購入新一批自動化茶葉生產線,促進合作社茶廠產能,增加合作社及貧困戶的收益。紅河供電局也計劃將所掛鉤167戶貧困戶全部納為合作社社員,合作社茶葉收購面向整個牛鞏村委會,并進一步完善合作社利益分配模式,通過分紅加獎勵,不斷增加貧困戶收益,同時合作社的收益部分將計入村集體收益,為村集體增收添紅利,通過政企聯動推動合作社再上一個新臺階。

  “我們結合實際對貧困戶開展培訓,提高他們茶葉制作技術水平和茶葉產量,最終達到貧困戶自主、規范化、科學化生產茶葉,從根本上撥窮根,幫助貧困戶走上致富路。”李歐格告訴記者,為解決“缺技術”的難題,紅河供電局專門聘請了專業人員針對貧困戶開展茶葉種植、護理、采摘、制作等專項技術培訓,改進茶葉制造工藝后可實現茶葉銷售價格在10-12元/斤,為原來價格的兩倍,農戶每畝茶葉增收1200-1600元/斤。

  截止2017年,紅河供電局掛鉤貧困戶已有24戶103人率先脫貧,2018年共有57戶267人具備出列條件,其余計劃在2019年全面完成脫貧任務。 

  這幾天,何者法上午去幫妻子摘茶葉,下午在家里裝修,前幾年家里蓋了120平方的大房子,但一直沒錢裝修。何者法心里盤算:賣茶葉賺錢了,他想把房子裝修一下,再新蓋一個廚房,這樣今年的哈尼十月年一家人就可以舒舒服服在新房過哈尼人的春節了,想到這些,何者法臉上洋溢著幸福的笑容。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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